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¿Que es un análisis FODA para tu empresa?

¿Que es un análisis FODA para tu empresa?

¿Que es análisis FODA? también conocido por sus iniciales en inglés como SWOT Analysis, es una de las herramientas más sencillas para analizar la situación en que se encuentra una empresa o proyecto.

Sin duda es una herramienta sencilla de análisis estratégico en la toma de decisiones de todo tipo de empresas y organizaciones, resultando especialmente útil para emprendedores y pequeños negocios a la hora de analizar sus proyectos así como elaborar sus estudios de mercado, planos estratégicos y de negocio .

¿Qué es Análisis FODA?

Veamos una definición pequeña:

Aprender sobre lo que es un FODA, es una metodología de estudio de la situación de una empresa o de un proyecto, analizando sus características internas (Habilidades y Fortalezas) y su situación externa (Amenazas y Oportunidades) en una matriz cuadrada, de ahí el acrónimo.

Así que FODA es una matriz o cuadro que permite identificar los factores internos y externos que pueden condicionar el éxito de nuestro emprendimiento, el estado de comenzar una nueva empresa o desarrollar un nuevo negocio.

Durante la etapa de planificación estratégica y teniendo claro que es análisis FODA o DOFA, es importante como emprendedor saber cada uno de los siguientes temas para poder así:

  • Explotar cada fortaleza.
  • Aprovechar cada oportunidad.
  • Balancear cada debilidad.
  • Defensa de cada amenaza.

Pasemos entonces a analizar cada una de las partes que lo componen.

Fortalezas y Debilidades:

Es vital que conozcamos y evaluemos los factores internos de nuestra empresa. Constituyen nuestras fortalezas y nuestras debilidades y, por supuesto, son diferentes para cada empresa o emprendedora.

Esas son fortalezas.-

Nuestras fortalezas son esas actividades en las que nos destacamos.

Por ejemplo teniendo:

  • Experiencia en nuestro negocio o industria.
  • Una cartera de clientes fieles.
  • Tecnología de punta.
  • Capacidad de inversión.
  • Buena percepción de nuestro producto por parte de los consumidores.
  • Buenos recursos humanos
Esas son debilidades.-

Nuestras debilidades son todos aquellos elementos, recursos, habilidades y actitudes que la empresa considera como barrera para el crecimiento del negocio.

Para poder eliminar esas debilidades debemos hacer:

  • Planos de acciones específicas para cada problema.

Estos son los ejemplos que pueden contener debilidades:

  • La falta de experiencia en un sector.
  • Poca participación en el mercado.
  • Mala distribución.
  • Falta de recursos humanos o económicos.
  • Mala ubicación.
  • Mal trato con los clientes.
  • Un producto desactualizado.

Oportunidades y Amenazas:

Es el análisis externo de una empresa, son aquellas amenazas que no se encuentran en nuestro entorno, así que no tenemos control sobre ellos.

Por ejemplo:

  • Demografía.
  • Crisis económica mundial.
  • Acción de los sindicatos.
  • Aspectos legislativos.
Esas son oportunidades.-

Una oportunidad puede ser por ejemplo: desarrollar un negocio en un sector con fuerte crecimiento.

Incluso, si tenemos una estrategia para presentar productos a bajo precio, sacando provecho a la crisis económica y los recortes presupuestarios de las familias, esto podría llegar a ser una ventaja para nosotros diferenciándonos de nuestra competencia.

Esas son amenazas.-

Como podríamos discernir o anticipar lo que seria la evolución de una crisis económica, o su impacto sobre el consumo, o cambios legislativos o la reacción de la competencia frente a todos estos problemas .

Definitivamente, diseñaremos estrategias para aprovechar las oportunidades y protegernos de las amenazas.

 

¿Cómo afecta el FODA a la Estrategia de Marketing?

Tengamos en cuenta que el departamento que más provecho puede sacar los resultados del Análisis FODA es el de marketing. Y si no lo aplica o no lo aplica correctamente la  estrategia de marketing  de la empresa no le brindará los resultados necesarios para escalar su negocio o hacerlo sostenible.

Por eso les traemos cuatro estrategias que puede implementar en su negocio:

  • Las de supervivencia, centradas en afrontar las  amenazas  y evitando que las debilidades aumenten.
  • Las estrategias de defensa, nuestro objetivo es preservar las  fortalezas propias del negocio y enfrentar las amenazas que presentan el mercado.
  • Por otro lado, las de ataque y  posicionamiento donde se hace todo lo posible por exprimir al máximo las fortalezas y se aprovechan las oportunidades que ofrecen el mercado.
  • Y por último  las de reorientación, las cuales son necesarias si se desea cambiar de rumbo y sacar partido de las oportunidades que surjan, así como corregir las debilidades del negocio.

Conclusiones

Estas son algunas de las conclusiones después de reconocer que es un análisis FODA:

-Un buen análisis FODA te permite entender rápidamente los principales problemas de un proyecto así como sus potencialidades y como llevarlos a cabo.

-Además, si eres de esas personas que tienen una idea detrás de otra y no pueden decidir cómo implementar, el análisis FODA te será muy útil.

-Hacer el FODA de cada idea antes de ponerlas en práctica te va a ahorrar mucho tiempo y esfuerzo.

 

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